El Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Valencia (ICOMV) ha creado esta nueva iniciativa que surge con el objetivo claro de impulsar el pleno desarrollo de las mujeres médicas. En ese sentido, la nueva Oficina de la Mujer Médica, a través de su comisión, tratará de recopilar datos de las profesionales para conocer la situación real de el sector femenino y una vez conocidos, impulsar las medidas más efectivas para tratar de garantizar un entorno de equidad en el ejercicio de la profesión médica. Para ello, se va a crear el Observatorio de la Mujer Médica que recopile el mayor número de experiencias y situaciones reales en el entorno laboral de las profesionales.

El ICOMV detalla que otra medida es la apuesta formación, a través de este nuevo órgano colegial, para dotar a las profesionales de información y conocimientos sobre esta cuestión y generar un entorno de unión que permita impulsar el pleno desarrollo de las médicas.

La comisión está formada por las doctoras Mercedes Hurtado, Rosa González, Carmen Castro, Nezly Mosquera, Amparo Moreno, Mª Carmen Gallego y el Dr. Pedro Ibor.

Hacia una Medicina Equitativa: Diagnóstico y Propuestas de la OMUME

La Oficina de la Mujer Médica (OMUME) del Colegio de Médicos de Valencia se ha consolidado como un referente pionero en el análisis de la realidad profesional de las médicas en España. En un contexto donde la feminización de la profesión es una realidad creciente —representando las mujeres el 55,4% del total de la colegiación y el 60,57% de las personas médicas en activo en nuestra provincia—, nuestra labor cobra una relevancia estratégica. A través de nuestros estudios sobre el uso del tiempo, la conciliación y el análisis de prestaciones, junto a los resultados de la jornada participativa del Día Internacional de la Mujer Médica, hemos transformado la evidencia científica en un plan de acción para mejorar la salud y el desarrollo profesional del colectivo. Este documento recoge las principales conclusiones de este trabajo continuado con un objetivo claro: transformar la evidencia en propuestas que mejoren la salud, la equidad y el desarrollo profesional dentro de la medicina.

1. El Impacto de la Brecha de Género en la Salud

La desigualdad no es solo una estadística; tiene un impacto profundo y multidimensional, manifestándose tanto en un deterioro significativo de la salud física y mental de las facultativas como en una limitación de sus trayectorias profesionales.

Los datos muestran una clara brecha:

• Salud Mental: El 75,2% de las médicas acusa estrés (frente al 69,5% de los hombres) y el 53,2% sufre ansiedad (frente al 42,4% de los hombres). En talleres participativos, las profesionales describen síntomas de burnout como una “sensación de querer escapar”, agotamiento, irritabilidad e infelicidad.

•  Agotamiento Físico: Esta presión se traduce en dolores musculares (43,4% en mujeres frente al 28,4% en hombres) e insomnio (41,4%). También se reportan trastornos digestivos, migrañas y ataques de pánico como señales previas al colapso.
• La “Doble Jornada”: El origen de este deterioro radica, en gran medida, en que las médicas dedican 2,59 horas más al día a las tareas del hogar y cuidados que los médicos, asumiendo mayoritariamente la atención de menores (40,1% frente al 26,7%).
• Carga Emocional: El sentimiento de culpa es un factor recurrente, derivado de la dificultad para cumplir simultáneamente con las expectativas profesionales y las responsabilidades de maternidad o cuidados.

2. Obstáculos en la Carrera Profesional y Burnout

El actual sistema sanitario impone barreras estructurales que fuerzan a las profesionales a elegir entre su bienestar y su progreso:

• Renuncias Profesionales: El 72% de las médicas ha tenido que realizar renuncias (frente al 49% de los hombres), principalmente en áreas de formación continua, investigación y liderazgo.
• Factores de Estrés Organizativo: La sobrecarga asistencial, la falta de personal sustituto y, muy especialmente, el sistema de guardias de 24 horas son los principales motores del burnout y del “sentimiento de atrapamiento”.
• Techo de Cristal: La precariedad laboral y la rigidez de horarios dificultan el acceso a puestos de gestión, perpetuando una menor representación femenina en los órganos de decisión.

3. Un Compromiso por el Cambio: El Decálogo de la OMUME

Basándonos en las demandas de nuestras colegiadas, proponemos 10 clavesestratégicas para avanzar hacia un modelo asistencial más humano y equitativo:

1. Revisar el modelo de guardias, priorizando alternativas a las 24 horas.
2. Introducir flexibilidad horaria real en la organización de los centros.
3. Garantizar sustituciones suficientes para eliminar la sobrecarga estructural.
4. Adaptar reuniones y formación a horarios compatibles con la vida personal.
5. Impulsar medidas de apoyo al cuidado, como guarderías en centros de trabajo y ampliación de permisos de maternidad a 6 meses.
6. Promover el liderazgo femenino mediante el uso de currículos ciegos y representación paritaria.
7. Reducir la precariedad laboral, especialmente en las etapas iniciales de la carrera y regularizando los nombramientos en atención continuada, ejemplo de precariedad con el pago por hora
8. Proteger la salud mental con programas de prevención específicos para el síndrome de burnout.
9. Facilitar el acceso a la investigación sin penalizaciones por el uso de medidas de conciliación.
10. Consolidar a la OMUME como el espacio institucional de escucha, análisis y acción para todas las médicas.

DOCUMENTOS DE INTERÉS:

Encuesta realizada a toda la colegiación desde el ICOMV por iniciativa de la OMUME realizada en 2021: TIEMPOS PROFESIONALES, FAMILIARES Y PERSONALES. Encuesta sobre la gestión de los tiempos de médicos y médicas.

Encuesta realizada a toda la colegiación desde el ICOMV por iniciativa de la OMUME realizada en 2025: Evaluación del Conocimiento y Uso de Prestaciones para la Conciliación en el Ámbito Médico