Les dones ocupen només el 20% dels llocs de direcció, encara que són més del 50% de la plantilla mèdica, segons un informe de l’OMC

El Grup de Gènere i Professió de l’Organització Mèdica Col·legial (OMC) en el que participa la presidenta de l’ICOMV, la Dra. Mercedes Hurtado, ha presentat l’informe “Diagnóstico de gènere de la profesión” un document que reflectix en dades la situació i les diferències que es produïxen entre hòmens i dones. El informe es va presentar en roda de prensa pels doctors Serafín Romero, president de l’OMC; Tomás Cobo, vicepresident 1r de l’OMC; José María Rodríguez Vicente, secretari general de l’OMC; Mercedes Hurtado, presidenta del Col·legi de Metges de València; i Carmen Sebastianes, vicepresidenta del Col·legi de Metges de Cadis.
Entre les dades més destacats:
- En Medicina, la bretxa salarial entre hòmens i dones supera el 27%.
- Les dones són el 40% del personal docent i investigador universitari en les àrees de coneixement de Salut, però en determinades especialitats no arriben al 10%.
- Hi ha un 2,1% de desocupació en la professió i d’eixe percentatge el 63,3% són dones. L’índex de metgesses desocupades menors de 40 anys és del 49,7%, major que el dels hòmens (42,9%) .
- Les dones en situació d’excedència, la majoria té menys de 40 anys (70,6%) , mentres que açò només ocorre en el 20% dels hòmens.
- Per especialitats, Pediatria és la que compta amb més dones (66,2%) , mentres que Cirurgia Cardiovascular és la que menys (19,6%) .
- Des de 2011 a 2017 s’han col·legiat cinc vegades més dones que hòmens (4.999 hòmens i 25.212 dones) . En cap col·legi de provincial el número de col·legiades és menor del 41%.
- El 88,5% dels que ocupen la presidència i el 76,3% dels que ostenten les vicepresidències són hòmens.
- Hi ha un 36% menys de dones que d’hòmens en les juntes directives dels col·legis
- En els òrgans de govern del CGCOM, la representació femenina és del 16%
Durant la seua intervenció, la Dra. Mercedes Hurtado va posar de manifest que “existeix una feminització de la professió mèdica, les dones portem en la Medicina més de 30 anys i ja és hora que se’ns veja en lloc de responsabilidad”. Va criticar l’existència d’un “sostre de cristal” i la feminització de la precarietat “como ho demostra que hi haja dones en la sanitat pública que no tenen plaça en propietat i que són eternes interines, a més de l’absència de models de referència especialment en algunes especialidades”. Així mateix, es va mostrar partidària de “trencar els estereotipos” i de lluitar per unes polítiques conciliació familiar i va argumentar que “els grups heterogenis treballen millor”.
La Dra. Hurtado va comentar que el decàleg per a la igualtat entre hòmens i dones en la professió mèdica, elaborat pel Grup de Gènere i Professió, pretén ser el primer pas cap a la construcció d’una professió mèdica l’organització de la qual elimine qualsevol condicionant que impedisca una presència equitativa de dones en tots els àmbits. “El objectiu és empoderar a les dones, donar-los veu i fer partícip a la societat i als políticos” va destacar.
En este punt, va detallar que el Col·legi de Metges de València (ICOMV) va explicar a la consellera d’Igualtat de la Comunitat Valenciana, Mónica Oltra, esta nova iniciativa que sorgix amb l’objectiu clar d’impulsar el ple desenrotllament de les dones mèdiques.
Accés a la professió mèdica
L’evolució de les dades en els últims anys assenyala un avanç rotund en el canvi de proporció d’hòmens i dones en la col·legiació: des de 2011 a 2017 s’han col·legiat cinc vegades més dones que hòmens (4.999 hòmens i 25.212 dones) . Amb això ha desaparegut una bretxa de gènere que en 1990 era de més de 39 punts i en 2011 encara de 7,3 punts. Encara que les dones són majoria en els estudis universitaris i estan optant als estudis de Medicina, representant més del 60% de l’alumnat que acaba els seus estudis, el seu accés a la docència és limitat i encara ho és més als llocs de major responsabilitat.
Atés que les dones porten més de 30 anys sent un percentatge important en els estudis de Medicina, el temps passat des del seu accés a la Universitat no explica que ocupen menys del 7% de les càtedres o menys del 16% del professorat titular. Les dones són el 40% del personal docent i investigador universitari en les àrees de coneixement de Salut, però en determinades especialitats no arriben al 10%.
Accés a l’ocupació i professionals sense exercici
L’accés a la primera ocupació en l’àmbit de la Medicina és molt alt en comparació amb altres professions i també la desocupació en general té millors dades. No obstant això, l’anàlisi de gènere destaca que ocorre el mateix que en la resta de la societat: a les dones que busquen el seu primera ocupació els costa més trobar-ho i que també són dones la major part de les persones desocupades. La professió reflectix altres caires de gèneres habituals com el que hi haja més dones entre les persones en excedència o considerades “inactivas” que es manifesta en especial quan les dades es referixen a persones reproductives.
En la professió mèdica hi ha un 2,1% de desocupació i d’eixe percentatge el 63,3% són dones. I l’índex de concentració de dones desocupades menors de 40 anys (49,7%) és major que el dels hòmens (42,9%) . Les dones en situació d’excedència, la majoria té menys de 40 anys (70,6%) , mentres que açò només ocorre en el 20% dels hòmens. Al contrari, el dels hòmens en excedència o baixa temporal tenen més de 60 anys, quelcom que només passa amb el 5,9% de les dones en la mateixa situació.
Professionals en exercici
La tendència en 2017 és cap a una major igualtat en la proporció general d’hòmens i dones i es confirma en 2018, amb les dades generals de col·legiació proporcionats per l’INE (127.464 dones i 126.231 hòmens) .
No obstant això, persistixen les desigualtats quan l’anàlisi es realitza per especialitats. En particular, els pitjors indicadors de gènere els tenen les especialitats de Medicina de Família i Comunitària (per una major presència de dones) i el conjunt de les cirurgies i Cardiologia (major presència d’hòmens).
La dona suposa més del 50% de la plantilla mèdica, però només el 20% està en llocs de direcció. A més, hi ha menys dones que hòmens amb plaça en propietat i estes encadenen nombre més gran de contractes a l’any tant en el sistema públic com en el privat.
En Medicina de Família s’agrupen més de 3 de cada 10 metgesses col·legiades (31,4%) , mentres que no arriben a 2 de cada 10 els metges col·legiats (19,5%) . Si se sumen les xifres de Medicina de Família amb les de Pediatria, estes especialitats concentren al 40,6% de les dones pel 25,7% dels hòmens.
Les especialitats més allunyades de la paritat són Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia, Cirurgia General i de l’Aparell Digestiu i Cardiologia, on hi ha el doble d’hòmens que de dones.
Model retributiu
Respecte als models retributius l’evidència és que el seu resultat provoca una bretxa de gènere de més d’un 27% entre els salaris d’hòmens i dones que, a més, manté una tendència a augmentar. Es demostra que hi ha diferències salarials importants entre comunitats autònomes i que en els models retributius públic i privat hi ha una sèrie de complements que es consideren arbitraris.
Quan en les jerarquies laborals hi ha una majoria d’hòmens, afecten els sistemes de cooptació que solen prioritzar també a hòmens. En la mesura que els llocs estan masculinitzats el complement corresponent ho reben més els hòmens que les dones.
Si la majoria d’especialitats que són susceptibles de cobrar complements especials i específics estan ocupades per hòmens, es produïx una discriminació indirecta perquè posa en desavantatge a les dones. L’embaràs comporta que les dones deixen de fer guàrdies i açò suposa deixar de cobrar complements, convertint-se en una pèrdua retributiva per condició de gènere.
Espais de representació
La mitat de les persones col·legiades són dones, encara que hi ha comunitats autònomes on el seu percentatge és inferior (Balears, Andalusia, Ceuta i Melilla) i altres on és major (Madrid, Navarra i País Basc) . A excepció de Ceuta i Melilla, en cap col·legi de provincial hi ha menys d’un 41% de dones. Esta proporció de dones mèdiques no es replica en la composició d’òrgans directius dels col·legis provincials.
Seria desitjable que la distribució dels càrrecs entre hòmens i dones estiguera en l’agulla de ganxo del 40-60%, però són hòmens el 88,5% dels que ocupen la presidència i el 76,3% dels que ostenten les vicepresidències. Només la vicesecretaria i en algunes vocalies, els càrrecs amb menor capacitat de decisió, les dones tenen una representació superior al 40%.
La bretxa de gènere de les juntes directives dels col·legis provincials diu que hi ha un 36% menys de dones que d’hòmens. En tots els col·legis amb un número superior a 5.000 persones col·legiades les dones estan infrarrepresentadas en les juntes directives i, en conjunt, només els Col·legis de Burgos, Girona, Còrdova, Toledo i Granada es donen indicadors positius de gènere.
En els Òrgans de Govern del CGCOM la representació femenina aconseguix el 16%. La Dra. Mª Rosa Arroyo Castillo va ser triada nova vicesecretària general el passat mes. D’esta manera, es va convertir en la primera dona a formar part de la Comissió Permanent del CGCOM, integrada per sis membres.
Decàleg per a la igualtat entre hòmens i dones en la professió mèdica
El Grup de Gènere i Professió, a més d’este informe, també ha elaborat un decàleg per a la igualtat entre hòmens i dones en la professió mèdica que pretén ser el primer pas cap a la construcció d’una professió mèdica l’organització de la qual elimine qualsevol condicionant que impedisca una presència equitativa de dones en tots els àmbits.
El decàleg busca promoure un canvi cultural entre els professionals metges a fi a la igualtat entre hòmens i dones, realitzar campanyes de coresponsabilitat i sensibilització entre hòmens i dones i sol·licitar a les diferents Administracions Sanitàries l’elaboració de Plans Directors per a la igualtat i la seua inclusió en els corresponents plans estratègics, així com la necessitat de confeccionar plans específics per al seu desplegament.
A més, tracta de requerir a les administracions públiques que potencien els plans de conciliació, establint criteris clars i objectius que eviten interpretacions subjectives a l’hora d’aplicar els canvis organitzatius necessaris, per a continuar avançant en la conciliació de la vida personal, familiar i laboral de tot el personal metge.













